继AOL—时代华纳并购案之后，有半个世纪历史、曾是美国最大的IT媒体之一的ZD（ziff－davis）集团的网站ZDNET，被近年新崛起的网站CNET并购。作为没有纸介质的纯网络媒体，CNET的发展速度已经超过纸媒体办的网站。如何看待这一现象？记者就此采访了国内媒体界、网络界的有关人士。
《计算机世界》主编刘九如指出：“以互联网为主体的一个经济时代正在崛起，这件事就是一个极好的佐证。AOL并购时代华纳与此次并购，两者的相似之处在于，都显示出互联网经济作为一种新崛起的经济在企业运作方面已经占了上风。”刘九如说，现在所有纸介质媒体都有必要借助互联网去延伸空间，网络也有必要与纸介媒体结合。他认为，CNET最终要利用ZD在纸介媒体上的优势，ZD也要利用CNET在信息产业方面的优势，最后将是双赢的局面。
雅虎公司中国区总经理张平和说，除了资金之外，是什么支持网站真正成功？核心问题是技术。比如，E－mail系统每家网站都有，但用户超过2000万的只有雅虎和hotmail。当你有5000个服务器分布在全球各地时，如何支持，就已经不是钱的问题，也不是运作理念的问题，而是硬碰硬的技术。纸媒体办的网站是否能和．com公司竞争，钱不是最主要的，重要的在于能不能找到像雅虎这样的1000个优秀工程师，找到新技术来支撑5000万的用户访问群。
天极网CEO李志高告诉记者，CNET并购ZDNET实现了双方资源上的优势互补，因为此前二者虽然是直接的竞争对手，但实际上资源并不重复。另外，以前双方都花很多精力去对付对方，现在大家都将精力放在发展同一件事上，未来的发展可能会顺利很多。在目前的美国市场上，乃至全球市场上，看不到一个IT网站能和CNET竞争，在一段时间内，CNET可以放手考虑更长远的规划了。
《中国计算机报》社长助理马说：“CNET并购ZDNET确实使我们感受到了压力。现在，大一点的纸媒体基本上都有自己的网站，但我也发现纸媒体做网站大多是将纸介质的内容复制到网上，只起到一个资料库的作用。我们也曾有过这样的疑虑：如果我们的报纸还没印出来，就把报纸的内容上了网，到时候还有人看报吗？后来我们发现，现在人们获取新闻的渠道越来越多，你这里不上网，别的网早就把消息发出来了，谁也不会等你印出报来再去看。所以，我们现在有好东西就赶快上网，一定要把网做起来。”
硅谷动力CEO卢建认为，纸质媒体和网站在运作机制上很不相同。对网络公司来说，24、36小时不睡觉连续做一件事是家常便饭。网络公司在运作上的特点是高速膨胀，网络公司对短期不盈利的忽视也是纸质媒体很难承受的。但一般网站缺乏把内容做好的能力，这就需要与纸质媒体加强合作。
《人民日报》网络版总编室主任廖说，与一些大的商业网站相比，纸媒体办的网站在技术上确实有差距。比如说，我们现在有三四十台服务器，只有十几个技术人员在维护，能保证不死机就不错了。但是，纸媒体在品牌和资源上的优势也是很大的。现在我们在强化这样的观念：《人民日报》一天出一次，但《人民日报》网络版每分钟都在出版。报社的一些年轻的记者也开始有这样的意识，一有消息就首先想到发给网络版。应当承认，我们在原创信息方面的优势是一些上市的门户网站不具备的。
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